我们的团队成员是成为世界上最好的纸张和包装公司的关键。支持他们取得成功并提高他们的安全性是我们建立强大的可持续未来的方式。
致力于我们的团队成员和社区
WestRock 正在对教育、安全及我们生活的社区进行投资:
- 授权我们的团队成员建立有意义的职业
- 推进 WestRock 的多元化、包容性、公平性和归属感
- 争取最大的安全保障
- 回馈我们的经营所在地
到 2030 年,我们将为一百万人提供技术培训,同时推进多元化计划,不断完善安全文化,并提供环境计划、社会计划及其他计划来支持我们的社区。


保护我们团队成员的健康、安全和福祉,既是我们的一大核心价值观,也是首要任务之一。确保我们团队成员的安全,不仅对于我们的业务和可持续发展目标至关重要,而且就吸引、留住和激励顶尖人才以及为所应为而言,同样不可或缺。WestRock 采用稳健的方法来识别和控制各处风险。我们鼓励团队成员通过识别、报告和降低工作环境中的风险来推动持续改进,并向践行了这一点的员工给予积极认可。
2019 到 2022 年,重大事故减少率

WestRock 社区包括来自全球 30 个国家/地区超过 300 个地点的近 50,000 名团队成员。他们的成功是我们在 WestRock 建立强大和可持续未来的能力的关键驱动因素。我们每天都致力于通过计划和政策,为团队成员提供安全、多元化和包容性的工作场所,让他们在工作和社区中茁壮成长。
团队成员
总培训时长
多元化、包容性、公平性和归属感
我们相信,多元化、包容性、公平性和归属感 (DIEB) 是使我们成为一家更好的公司的竞争优势。我们致力于营造一个让所有团队成员都感到自己归属、受到尊重和重视并能够尽最大努力的工作环境。
WestRock 设定了提高女性、有色人种和退伍军人各级代表性的目标,并正以多种方式努力提高代表性不足群体的包容性:
- 教育。 我们的团队成员接受培训,以识别和解决无意识偏见,我们的经理也参与包容性领导力培训。
- 参与。 WestRock 在全球赞助了七个 WestRock 资源小组 (WRG)。
- 招聘。 我们的人才招聘团队和计划聚焦于增加多元化招聘,总的来说,就是在大学校园、我们的轮岗计划以及退伍军人计划中增加多元化招聘。
未来展望
我们将继续投资建设一个卓越的人才库和一种文化,让所有团队成员都能成为真实的自己。我们很高兴在今年推进多项举措,包括:
- 支持我们全球销售团队学习和发展的商业学院
- Leadership Energize,深入了解我们的领导力模型和在 WestRock 成功领导所需的技能
- 我们计划在 2023 月底之前在全球员工中完成 100% 的盲点无意识偏见培训
- 与瑟古德·马歇尔学院基金合作,在 320244 学年提供高达 10,000 至 2 美元的经济援助,帮助 2023 14 名优秀学生参加历史上黑人学院和大学
- 我们的目标是到 2025 年实现退伍军人和军人人才占比 10%,高于 2022 年的 8.1%。

投资我们的工作所在地
我们的社区使我们强大,因而我们希望回馈社区、帮助社区强大。我们利用我们的技能和资源来推动真正的、持久的改进,重点关注环境可持续性、教育、劳动力发展和团队成员社区参与。WestRock 在企业层面建立战略性慈善合作伙伴关系,并鼓励每个办事处了解并参与利于其社区发展的活动。我们的工作地点通过赞助与他们的社区建立联系,团队成员自愿涌入公共绿地,让学生参与STEM活动,员工志愿紧急服务组织,指导未来的劳动力,以及无数其他工作。
通过我们的社区合作伙伴种植的树木
“我们在 2022 年发展了我们的捐赠战略,使我们的投资与我们的重点领域更加紧密地保持一致,并扩大了我们全球运营足迹的参与度。”
— 企业捐赠总监 Mandy Burnette
WestRock 团队成员通过我们的志愿者资助和配捐计划支持的组织
WestRock 从亚特兰大勇士队主场 Truist Park 收集的大量可回收材料